本周，“重庆大剧院文化艺术知识、营销策略、安全管理系列讲座”第三、四讲继续进行。重庆五进健康中心刘艳霞主任和重庆大剧院管理有限公司袁涛副总经理分别就“强化紧急救护与疾病预防知识”及“关于国有文化设施的管理”进行了专题讲座。
     时值春季，正是各种流行疾病高发时段，且由于近年来社会竞争激烈，工作压力较大，各种职业病的发病率也成逐年上升趋势 。如何在做好日常工作的同时保证员工的身心健康已经成为越来越多企业领导重视的问题。3月24日，由重庆市保利剧院管理有限公司与重庆五进健康中心共同主办的健康专题讲座在重庆大剧院五楼排练厅举行。
     在讲座中刘主任给广大员工介绍了春季常见的疾病、传染病及预防，她说在日常生活中，增强自身的免疫力是预防疾病的最主要也是最直接的办法。而合理膳食、适量运动、戒烟戒酒、保持心理平衡是增强自身免疫力最有效的途径。除此之外，在日常工作和生活中运用“第三医学”调理身体机能也是非常重要的。所谓第三医学，即是除中医、西医以外的各种物理疗法，如针灸、按摩、推拿、水疗、食疗等。刘主任指出：“世界上最好的药物是食物，最好的医生是自己。”可见，很多疾病是在平时日常生活中可以预防的，此外利用按摩人体穴位的方法也可以治疗及预防一些疾病的发生。接着，刘主任大致给学员们介绍了一下人体的穴位以及治疗高血压、感冒、肩周炎、颈椎病的穴位按摩法。
     在讲座过程中，刘主任还加入了互动环节，让同学们起身跟着她的方法一起做按摩活动，平时看似简单的动作要做到位还是难倒了不少学员。其间，刘主任风趣幽默的讲课方式不时引得现场笑声一片，她还特意即兴邀请了一位保安部的帅哥上台当起了“人体模特”。在寓教于乐中，员工们不仅学到了一些常见疾病的预防方法，更重要的是从思想上引起了对于健康的重视和警惕。“原来不吃早餐会有这么大的危害”，因为家离剧院较远，工程部的钟静往往为了赶时间来不及吃早饭，听完当天的课后她决定今后不管多忙也得吃早饭 “不管怎么说身体是最重要的”。
      4月1日，重庆大剧院管理有限公司副总经理袁涛也莅临我剧院，就“国有文化设施的管理”与我司100余名员工进行沟通与讨论。袁总从事文化事业八年以来，积累了相当丰富的经验，对于重庆文化市场也有着独到的见解。在短短两个小时的讲座中，袁总从“南岸艺术中心”的亲身经历讲起：十一亩地、五千万贷款、没有政府补贴。这就是该艺术中心成立之初的状况。面对问题，袁总硬是带领一帮人迎难而上，打破传统的剧院管理模式，将社会效益放在与经济效益同等的位置上，同时充分利用每一寸土地，在短短的七年时间里，将南岸艺术中心打造成年利润百万以上、在同等级的剧院中数一数二的剧院，成为众多剧院交流和学习的模范，创建了一套自己独特的经营和管理模式。
      随后，袁总从观念、分类、管理、经费、运行方式等方面阐述了何为国有文化管理设施，她告诫我们要正确认识国有文化设施的管理，要完成文化事业到文化产业的跨越式发展。但目前，国有文化设施存在以下问题：1.使用、管理、建设脱节；2.文化设施的使用单位缺乏管理经验和管理人员， 3.国有文化体制上的问题制约着文化设施管理水平的提高。袁总着重在这个问题上进行了讲解，她认为员工应该拥有起码的职业操守和道德，而管理层则要有包容心，要尊重别人，量才重用，双方共同努力才能使企业拥有凝聚力。
     袁总强调，一个优秀的剧院，管理是决定其品质的关键，而管理的直接效果则体现在经营上。袁总十分肯定保利剧院先进的管理模式，她直言当初决定引进保利院线对重庆大剧院进行经营和管理也正是看重了保利院线在全国的品牌效应、丰富的演出资源和经验以及良好的口碑。她表示，短短半年时间，已经欣喜地看到保利公司带领下的重庆大剧院取得的骄人成绩。她也感受到自从保利剧院公司入渝后给这个中国最年轻的直辖市注入的新活力！
     谈到重庆演出市场现状，袁总简单地用了“不成熟”三个字概括。由于历史发展原因，重庆还停留在演出主要靠赞助的层面，但她同时也坦言，这是任何一个市场发展的必经阶段。面对当今市场的经营压力，袁总告诫我们，“做生意就是做人”要把对方当朋友，讲究诚信，共同创造双赢的局面才是王道。
     最后，袁总谈到国有文化设施管理的发展向主要有1.统一规划，整合资源，建设好一个地区的文化设施；2.专业化，企业化管理一个地区的文化设施；3标准化、系统化的文化设施管理及使用。
     讲座后，重庆市保利剧院管理有限公司总经理李怀友号召广大员工认真领会袁总的讲座内容，同时他十分赞成袁总的经营理念及处事原则。他说，工作只有分工不同，没有高低贵贱之分，公司各位领导干部要设身处地的多为普通员工着想，多与他们沟通，尊重别人才能使自己获得尊重，才能是整个企业的凝聚力得到增强。接着，李总对本次讲座作了总结，他说本次讲座让我们广大普通员工对国有文化设施有的崭新的认识，同时感谢袁总传授给了我们宝贵的文化设施管理经验，特别是营销方面的金玉良言更是值得票务部和业务部认真学习和贯彻。李总坦言，进入重庆半年以来，保利剧院确实取得了一定的成绩，高质量的服务也得到了业主及有关领导的好评，但同时也有不足的一面，例如在去年春节期间没有安排演出，这让部分市民颇有微词。李总说，袁总的讲话给了我们很大的启示，在春节这么一个阖家团圆的日子里，我们可以按院线公司统一指示争取政府的支持，联系相关院团给市民奉献上丰盛的“年夜饭”，让广大市民过得充实，同时也能给我司带来极大的社会效益。
      至此，由重庆市保利剧院管理有限公司与重庆大剧院管理有限公司联合主办的本次系列讲座前四期取得圆满成功。广大员工表示，公司安排的这几次讲座都非常具有针对性，所涉及到的问题恰好是平时工作中的薄弱环节，接下来还要认真消化和总结讲座内容，并把它运用到实际的工作中去。

                                                                                                                    重庆市保利剧院管理有限公司
                                                                                                                          二〇一〇年四月五日